A Fundação Pedro Leopoldo (FPL) se prepara para sediar o Polo de Engenharia e Gestão Industrial (PEG), um parque de educação tecnológica que tem o objetivo de apoiar as empresas do Vetor Norte na busca pela competitividade, aumento de produtividade, redução de custos e solução de problemas ligados a engenharia e gestão industrial.

O novo diretor-geral da Fundação, Eduardo Nassif, explicou que o PEG une a comunidade acadêmica a empresas, sejam elas clientes, parceiras ou mantenedoras, para criar um centro de excelência em engenharia, apto não só a formar profissionais (do técnico ao mestre) como também para prestar consultoria especializada. Tais empresas farão parte da coordenação da PEG, de maneira a alinhar suas atividades às necessidades do mercado.

Nassif reforçou a necessidade de ter uma comunidade forte apoiando a FPL, engajada e atuando como força motriz na produção e distribuição desse tipo de conteúdo, que é fundamental para a solução de problemas a partir do conhecimento aplicado, como acontece nos maiores centros de inovação do mundo.

Este novo momento da Fundação foi evidenciado no I Encontro Empresarial de Gestão e Competitividade, realizado em outubro com a presença de representantes do setor público e privado. O evento teve palestras de executivos importantes como o CEO da Vibracom, Janes Landre Jr; o CFO da Prime Holding Júlio Damião e o CEO da Haver & Boecker,  Clayton Carvalho.

Situação da FPL

No encontro, Eduardo Nassif esclareceu a situação atual da FPL, que há quase sessenta anos contribui para a educação de qualidade em nossa região. Em linhas gerais, ele comentou sobre as tratativas dos débitos da FPL no Núcleo de Cooperação Judiciária – NCJ, ressaltando que a proposta apresentada inclui pagamento com parte da receita recebida. “Ou seja, mais o que nunca é necessário continuar trabalhando, ter novos produtos e adequar os produtos existentes às necessidades dos clientes e às novas tecnologias”, afirmou o diretor.

Ele apresentou os vários cursos híbridos já disponíveis para a sociedade, o lançamento do curso de Pós-Graduação em Psicologia e Práticas Escolares e, em conjunto com a Academia RX Sports, o lançamento do curso de Pós-Graduação em Treinamento Esportivo com Ênfase em Preparação Física, todos em parceria com o Centro Universitário Celso Lisboa – RJ.

O curso presencial de Direito será retomado no 1º semestre de 2024 e a fundação já se movimenta no sentido de obter a autorização da CAPES para o Mestrado em Direito. O curso técnico em administração da EFG-Sebrae está a todo vapor, bem como o Mestrado em Administração-MPA. Segundo Eduardo Nassif, existe uma demanda muito grande por cursos de curta duração para aperfeiçoamento e cursos técnicos e, para atendê-la, a FPL está buscando parcerias para a instalação de laboratórios de aulas práticas.

Palestras inspiradoras

Janes Landre Jr, CEO da Vibracon, mostrou a trajetória da empresa de engenharia e gestão de ativos, que atua para que a indústria possa atingir seu potencial máximo, administrando custos, avaliando oportunidades e riscos e identificando oportunidades para melhoria de desempenho.

Doutor em Engenharia Metalúrgica, o professor Janes ressaltou três categorias de parques tecnológicos. Os de 1ª Geração – Parques Pioneiros, criados de forma natural para promover apoio à criação de centros de inovação e interação com universidades.  Os de 2ª Geração – Parques Seguidores, criados de forma planejada, formal e estruturada, para “seguir” os passos de uma “tendência de sucesso” estabelecida a partir dos Parques Pioneiros. Os de 3ª Geração – Parques Estruturantes são criados como fruto de uma política regional ou nacional.

O executivo salientou a grande oportunidade representada pela PEG, já que nossa região não tem parques tecnológicos com foco no setor mineral, aptos a atender empresas já instaladas no vetor norte, além das que virão com o avanço industrial fomentado pela construção do Rodoanel.

A segunda apresentação foi feita por Clayton Carvalho, da Haver & Boecker, empresa com sede na Alemanha, presente em mais cinquenta localidades do mundo e com mais de três mil colaboradores. No Brasil, ela tem unidades de fabricação de telas e equipamentos de mineração, entre outras.

O executivo destacou o estreito relacionamento que existe entre a Haver Engineering (HEM) e a Universidade Técnica Bergakademie Freiberg, na Alemanha. Segundo Clayton, esta cooperação com a universidade fortalece os projetos inovadores que, na parceria, ganham em sustentabilidade. Na Haver Academy, são reunidas todas as atividades educacionais de treinamento e programas de estudo para a educação e treinamentos continuados.

“As ofertas não são direcionadas apenas aos colaboradores Haver & Boecker, mas também para nossos clientes, parceiros de cooperação e partes externas interessadas”, explicou Clayton. Ele acenou com a possibilidade de integração entre a FPL e a Haver, gerando oportunidades de intercâmbio de profissionais, professores e alunos. Além de destacar a importância da FPL no apoio à indústria local, na qualificação da força de trabalho, desenvolvimento de fornecedores e da própria empresa.

Um exemplo é o da própria Haver, que, em Pedro Leopoldo, tem 446 fornecedores, gerando um faturamento anual na ordem de 35 milhões. A utilização da mão-de-obra de Pedro Leopoldo chega aos 80,93% e existe um número grande de vagas em aberto. “O grande desafio para todos ainda é qualificar a força de trabalho e um dos caminhos para vencê-lo é justamente uma parceria com a FPL”, apontou Carvalho.

O terceiro palestrante foi Júlio Damião, CFO da PRIME Holding, complexo industrial de 140.000m² com unidades de fabricação e P.D&I 100% integradas, localizado em Lagoa Santa. Compõem o Grupo PRIME a VMI Médica, Alfamed Sistemas Médicos e a VMI Security. “Technology is King”, afirmou Júlio Damião, observando que este é um período de oportunidades tecnológicas, já que as empresas estão investindo pesadamente no setor.

Estrategista em Finanças com sólida experiência em Gestão Financeira de grandes organizações, Damião trouxe para o evento cenários importantíssimos sobre a geração de caixa e liquidez das empresas no atual contexto econômico. Várias perguntas foram deixadas por ele para reflexão dos presentes. As empresas estão gerando caixa? Elas estão com o tamanho adequado? Estão analisando e medindo todos os riscos? Segundo Damião, mais do que nunca os investidores estão pressionando as empresas para serem eficientes com o capital.

“Não faz sentido ter um planejamento maravilhoso, se não temos equipe para executá-lo.  Os números vêm através das pessoas. Sem pessoas corretas para executá-los, o resultado será zero”, apontou Damião. Para os gestores das empresas, disse ele, quatro fatores devem ter um peso importante na agenda: cuidar das estratégias, cuidar das pessoas, cuidar da execução e cuidar do caixa. O executivo se colocou pessoalmente à disposição da PEG, sugerindo a parceria com um laboratório de aferição e calibração de instrumentos.  “Esse laboratório, além de atender as demandas do Grupo Prime, poderia perfeitamente atender outros laboratórios e empresas da região”, acrescentou.

Necessidade identificada

O evento foi concluído com a apresentação de dois grupos do Projeto Vitrine da EFG-Sebrae, nos quais foi possível observar a qualidade técnica e o domínio dos alunos sobre os planos de negócios de seus projetos, principalmente no aspecto econômico-financeiro.

Eduardo Nassif anunciou que, no início de 2024, a FPL promoverá outro encontro, agora dedicado à área de Recursos Humanos, envolvendo todos os processos de captação, treinamento e retenção de talentos. “Durante as visitas às empresas, identificamos esta necessidade e queremos contribuir para um melhor entendimento dos papeis e responsabilidades de cada área do RH e ao mesmo tempo trazer o que há de mais novo na Gestão de Recursos Humanos”, disse Nassif.

“A FPL pode ser um link entre as necessidades das empresas e os especialistas que detêm o conhecimento e a experiência para implementar melhorias”, finalizou.